五个角色

五个角色

全方位运用  各取所需

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1、经营决策:实时了解项目的总体进度、风险,掌控每个人的工作。

2、项目管理:对项目轻松有效的计划、任务分配、过程管控、轻松协同、全程推进、绩效改善。

3、产品过程:对技术资料的交互、FMEA工具及知识库的运用。

4、质量管理:全过程参与产品从设计到加工管控。

5、知识管理推动企业内部知识沉淀、共享、运用,运用知识为每一个人员赋能。

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